Integrale geboortezorg

  

Nieuws

Ervaringen van regiegroepsleden met Reflexive Monitoring in Action (RMA)

Eerstelijns verloskundige:

'Binnen de verloskunde en verloskundige samenwerkingsverbanden (VSV) kun je op tal van problemen stuiten. Vakinhoudelijk heeft dit voornamelijk betrekking op verschil in visies van de geboortezorg. Wat betreft de organisatie van de geboortezorg, betreft dit het op één lijn krijgen van de eigen achterban, het samenwerken met ketenpartners en de financiële organisatie. Door problemen helder te formuleren, te delen met andere ketenpartners en gezamenlijk over oplossingen na te denken wordt de problematiek overzichtelijk. Daarbij heb je het idee samen aan het bouwen te zijn in plaats van tegen 'muren' aan te lopen en geen stap verder te komen.'

Projectleider:

'RMA in ons project zorgt ervoor dat wij bewust even de tijd nemen om gevoeligheden en onderstromen die er zijn op tafel te krijgen en deze ook effectief weg te zetten in te ondernemen acties. De bijbehorende Dynamische Leer-Agenda is voor ons een kapstok/reminder om goed te bewaken welke knelpunten er zijn en of wij er voldoende acties op hebben gezet.'

Nieuwsbrieven

Nieuwsbrief Juni 2014

Nieuwsbrief Oktober 2014

Nieuwsbrief Juni 2016

Nieuwsbrief Augustus 2016

Nieuwsbrief September 2016